Wenn’s brennt — wir helfen.PIM-Projekte trotz Engpässen meistern.

Wie Unternehmen trotz Kapazitätsengpässen PIM-Projekte erfolgreich umsetzen — wir helfen, wenn’s brennt.

PIM-Projekte (Product Information Management) sind zentrale Bausteine für effiziente Produktdatenprozesse und nahtlose E-Commerce-Erlebnisse. Doch in vielen Unternehmen geraten genau diese Projekte ins Stocken:

  • Interne Ressourcen sind gebunden oder fehlen.

  • Externe Dienstleister springen ab oder liefern nicht wie vereinbart.

  • Komplexität und Datenchaos lähmen den Fortschritt.

Wir kennen diese Herausforderungen aus erster Hand. Und wir wissen, wie man sie löst.

Von Mike Streibl

24.03.2025, 15:18 Uhr

Lesezeit: ca. 6 Minuten

 

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Insights: Erweiterungen, die den Unterschied machen

  • Workflow-Automatisierung für Freigaben und Datenpflege
  • Intelligente Reporting-Tools für Datenqualität
  • Konfiguratoren für individuelle Produkterstellung
  • Direkte Schnittstellen-Anbindungen an Shop, ERP & Druckdienstleister

Wir denken PIM immer ganzheitlich — mit dem Blick auf Effizienz, Skalierbarkeit und Nutzerfreundlichkeit.

Unser Vorgehen — methodisch stark, hands-on und zielorientiert.

1. Schnelle Projekt-Stabilisierung durch erfahrene Projektleiter

Unsere Projektleiter steigen innerhalb weniger Tage ins Projekt ein und verschaffen sich einen belastbaren Überblick:

  • Projektstatus-Analyse und Neupriorisierung.
  • Erkennung kritischer Engpässe.
  • Klare Rollenklärung und Verantwortlichkeiten.
  • Stakeholder-Management und regelmäßige Status-Updates.
Beispiel:

Bei einem großen Freizeit- und Erlebnisanbieter haben wir ein stockendes PIM-Projekt übernommen, bei dem interne Ressourcen ausgefallen waren. Unser Projektleiter hat die Roadmap neu geordnet, das Team konsolidiert und das Projekt in wenigen Monaten erfolgreich zum Go-Live gebracht — inklusive Anbindung eines Ticketkonfigurators für individuelle Besuchserlebnisse.

2. Datenqualität & Datenarchitektur – das Herzstück unserer Arbeit

Unsere Data Analysts analysieren und strukturieren Produktdaten bis ins Detail:

  • Vollständigkeits-Checks und Datenharmonisierung.
  • Definition von Datenmodellen, die skalieren.
  • Saubere Importe, automatisierte Datenpflege und Dublettenbereinigung.
Beispiel:

In einem Projekt für eine internationale Retail-Marke haben wir über 100.000 Produktdaten aus verschiedenen Quellsystemen in ein zukunftsfähiges PIM transformiert. Neben der Harmonisierung stand die Anbindung mehrerer Shop-Instanzen im Fokus. Der Kunde konnte innerhalb von sechs Monaten sein gesamtes Produktdaten-Ökosystem digitalisieren und zentral steuern.

3. Individualisierte Lösungen & smarte Erweiterungen

Neben einer sauberen Datenarchitektur und stabilen Prozessen unterstützen wir unsere Kunden auch dabei, ihr PIM-System sinnvoll zu erweitern:

  • Wir entwickeln maßgeschneiderte Features, die den Arbeitsalltag erleichtern — von automatisierten Workflows bis zu intuitiven Tools für interne Teams.
  • Immer mit dem Fokus auf Nutzerfreundlichkeit, Effizienz und direkte Anbindung an das zentrale Datenmanagement.

 

Beispiel:

In einem Projekt für eine bundesweit tätige Hilfsorganisation haben wir eine Lösung realisiert, die es ermöglicht, Marketingmaterialien individuell zu gestalten und direkt aus dem System freizugeben. Die Integration in bestehende PIM- und Freigabeprozesse stellte sicher, dass alle Beteiligten effizient zusammenarbeiten konnten.

4. Proaktive Steuerung & Troubleshooting

Unsere Projektleiter agieren nicht reaktiv, sondern antizipativ:

  • Frühwarnsysteme für potenzielle Risiken.
  • Flexibles Ressourcenmanagement: Wir stocken Teams bei Bedarf kurzfristig auf.
  • Dokumentation und Übergabeprozesse für nachhaltige Projektkontrolle.

Warum wir die Richtigen sind

PIM-Projekte sind mehr als Technologieprojekte. Sie sind strategische Unternehmensvorhaben, bei denen Organisation, Prozesse und Menschen zusammenspielen müssen. Genau hier setzen wir an — mit einem methodischen Ansatz, technischer Tiefe und dem Blick für das große Ganze.

Unsere Lobbynauten bringen drei entscheidende Qualitäten mit:

1. Strategische Projektsteuerung

Unsere Projektleiter sind nicht einfach Task-Manager. Sie agieren als Navigatoren, die:

  • den Überblick auch in unübersichtlichen Projektphasen behalten,
  • pragmatische Entscheidungen treffen,
  • Engpässe frühzeitig identifizieren
  • und alle Beteiligten ins Boot holen.

2. Tiefe Daten- und Systemkompetenz

Unsere Data Analysts und Entwickler verstehen nicht nur PIM-Systeme, sie verstehen Daten in ihrer Komplexität:

  • von Datenmodellierung über Harmonisierung bis zu automatisierten Prozessen.
  • Wir schaffen Strukturen, in denen Daten nicht nur verwaltet, sondern intelligent genutzt werden.

3. Brückenbauer zwischen Fachabteilungen und IT

Unsere Product Owner und Berater sprechen beide Sprachen — Business und Tech — und sorgen dafür, dass Anforderungen verstanden und technisch sinnvoll umgesetzt werden.

  • Wir moderieren, priorisieren und entscheiden gemeinsam mit Ihnen.
  • Immer im Fokus: Geschwindigkeit, Qualität und Skalierbarkeit.

4. Erfolgsorientierte Mentalität

  • Wir liefern.
  • Wir denken proaktiv.
  • Wir arbeiten nicht einfach ab, sondern entwickeln Lösungen, die nachhaltig wirken und Freiräume schaffen.

Unsere Schlagkraft — gemeinsam mit +Pluswerk

Als Teil des +Pluswerks sind wir nicht allein unterwegs:

  • Wir verfügen über den Rückhalt eines großen Netzwerks von mehr als 160 Digital-Experten.
  • Ob zusätzliche Entwickler, UX-Spezialisten oder E-Commerce-Architekten — wir können bei Bedarf skalieren, ohne an Qualität zu verlieren.
  • Für unsere Kunden bedeutet das: Verlässlichkeit, zusätzliche Kapazitäten und geballtes Fachwissen aus einer Hand.

Wenn es darauf ankommt, liefern wir nicht nur Lösungen — sondern Schlagkraft.